村山宏：构筑人人称羡的现代经济体才是真正的“爱国”

 　　中国访日游客2018年预计突破800万人次，创下历史新高。到2020年东京奥运会时将会超过1000万人次。对于访日游客的增加，中国网上出现了很多谴责的声音，“去日本消费，就是帮助日本购买武器。如果爱国就不要去日本旅游。去日本旅游会被日本瞧不起”。真的是这样吗?关于爱国精神和经济的关系，笔者已经谈过很多次，本次就算是复习，再谈一次吧。

　　访日游客在百货店里的免税店购物(东京涩谷区的高岛屋新宿店)

　　中国游客2017年在日本的人均消费额达23万日元(约合人民币1.4万元)，总额为1.7万亿日元，占日本国内生产总值(GDP)546万亿日元的0.31%。那么税金是多少呢?日本旅游业一年的消费额约为26万亿日元，据估算日本政府从中获得的税收为2.1万亿日元，其中中国人的消费额约占7%，计算出的结果约为1500亿日元，相当于日本全年税收总额的0.26%，政府全年收入总额的0.15%。

　　这个数字是大还是小呢?笔者觉得并不算大。中国游客即使完全不来日本，日本GDP的下滑也不会像中国人想象得那么严重。日本一年的防卫费约为5万亿日元，即使将中国游客支付的税金全部投入，也只相当于日本防卫费预算的3%左右。实际上，为了应对中国游客增加，日本还需要投入资金用于完善旅游基础设施，因此日本政府征收的税金也不可能全都投入到防卫费用中。

　　中国进口日本产品的影响力也没有中国人想象得那么大。2017年日本对华出口额为14.8897万亿日元，创出历史新高，但也仅相当于日本GDP整体的2.7%。对华出口额各国GDP的比率，澳大利亚为5.5%、智利为6.8%、韩国为9.2%，都比日本高出很多。对于高度依赖对华出口的国家来说，中国不购买其出口产品，其国内的产业就会受到严重打击，但日本经济的内需比率较大，中国的影响力相对较小。

　　中国想靠经济增强影响力来让日本屈服，抵制日本产品可能是适得其反。反过来，如果中国访日游客超过3000万人，消费额达到日本GDP的近2%，中国游客的动向就会牵动日本的神经。对华出口额GDP比率如果达到10%，没有中国市场，日本的经济就可能无法正常运转。正因为如此，对中国依赖度较高的韩国，因担心对中关系的恶化会继续扩大，文在寅总统上任后便立即访华，试图着手修复双边关系。

　　从经济层面来讲，看似爱国的行动有的却是卖国，看似卖国的行动有的却是爱国。中国企业收购日本企业就是其中一个案例。在中国，收购外国企业被看作是中国经济对外扩张的象征，受到称赞。但如果说个人在海外购物是卖国的话，企业在海外收购也应该是卖国。因为中国企业收购的日本企业在日本扩大生产，只会增加日本的GDP，不会计入中国的GDP。被收购的企业若经营不善没有收益，就等于中国企业把钱白白的送给了日本。

　　如果细究抵制日货这一理论，政府可能是最大的“卖国贼”了。中国政府下属的投资机构购买了很多日本的金融商品。外国投资者购买的以日元发行的日本国债等债券持有额(2017年)，美国排第一位，为33万亿日元，中国为第四位，达14万亿日元。国债是指为了弥补收入不足由政府发行的债券，购买日本政府发行的国债，这种行为可以说是在支援日本的财政，因为购买的金额是一个中国游客在日消费额的数十万甚至数千万倍。

　　聪明人一看就知道，中国购买日本国债并非卖国。因为政府持有的外币若只有美元，风险太大，应该分散。要投资日元，日本国债通常是最安全的。买方的影响力在这里也很大。因为买方突然出售国债，会导致卖方国的长期利率上涨，卖方政府为此不得不关注买方投资者的动向。德国在欧洲有影响力就是因为购买了其他欧洲国家的国债。被德国银行买入大量国债的南欧各国不得不看德国的脸色行事。

　　反过来，购买中国产品也不能说是爱国。阿里巴巴集团与日本软银的关系就是一个好例子。日本软银是阿里巴巴的第一大股东，持有28.8%的股份。在网上使用阿里巴巴的服务越多，阿里巴巴挣的钱就越多，挣到的分红也会流入日本企业软银的钱包。因为阿里巴巴的业绩出色，股价上涨，软银便能够以阿里巴巴的股份做担保，向金融机构申请巨额融资，顺利在全球收购企业。

　　中国消费者利用阿里巴巴，其实就是在间接帮助日本软银发展。尽管如此，也绝不能断定将股份出售给外国人或外国企业就是卖国。软银董事长孙正义当初投资阿里巴巴时，阿里巴巴正苦于缺乏资金。软银的投资让阿里巴巴抓住机会发展成全球企业。如果没有日本的投资，中国IT产业的发展就可能迟缓。

　　如果每个国家都闭关锁国，现代经济就无法存在。跨越国境的资金、零部件、信息和人才错综复杂地联系在一起，才能让经济活跃起来。商业是因相互受益而联系，并非只是单纯的敌方我方的逻辑。那么在经济领域中有没有爱国精神呢?笔者的回答是“有”。笔者认为，构筑人人都羡慕的经济体系应该就是爱国。

　　不应排斥外国人或外国产品，而应积极吸引和招揽，把爱国和卖国等想法搁置一边。不管是敌国政府还是外国企业或是外国资金，都应充分利用一切可以利用的资源，构建一个公正、透明、安全、先进和充满魅力的经济圈。只有这样，才能让更多的人才、资金、企业从全球涌入中国。从国外征收超过中国对外支付的税金，利用这些构建更好的社会岂不是更好。这才是爱国。

 　　中国访日游客2018年预计突破800万人次，创下历史新高。到2020年东京奥运会时将会超过1000万人次。对于访日游客的增加，中国网上出现了很多谴责的声音，“去日本消费，就是帮助日本购买武器。如果爱国就不要去日本旅游。去日本旅游会被日本瞧不起”。真的是这样吗?关于爱国精神和经济的关系，笔者已经谈过很多次，本次就算是复习，再谈一次吧。

　　访日游客在百货店里的免税店购物(东京涩谷区的高岛屋新宿店)

　　中国游客2017年在日本的人均消费额达23万日元(约合人民币1.4万元)，总额为1.7万亿日元，占日本国内生产总值(GDP)546万亿日元的0.31%。那么税金是多少呢?日本旅游业一年的消费额约为26万亿日元，据估算日本政府从中获得的税收为2.1万亿日元，其中中国人的消费额约占7%，计算出的结果约为1500亿日元，相当于日本全年税收总额的0.26%，政府全年收入总额的0.15%。

　　这个数字是大还是小呢?笔者觉得并不算大。中国游客即使完全不来日本，日本GDP的下滑也不会像中国人想象得那么严重。日本一年的防卫费约为5万亿日元，即使将中国游客支付的税金全部投入，也只相当于日本防卫费预算的3%左右。实际上，为了应对中国游客增加，日本还需要投入资金用于完善旅游基础设施，因此日本政府征收的税金也不可能全都投入到防卫费用中。

　　中国进口日本产品的影响力也没有中国人想象得那么大。2017年日本对华出口额为14.8897万亿日元，创出历史新高，但也仅相当于日本GDP整体的2.7%。对华出口额各国GDP的比率，澳大利亚为5.5%、智利为6.8%、韩国为9.2%，都比日本高出很多。对于高度依赖对华出口的国家来说，中国不购买其出口产品，其国内的产业就会受到严重打击，但日本经济的内需比率较大，中国的影响力相对较小。

　　中国想靠经济增强影响力来让日本屈服，抵制日本产品可能是适得其反。反过来，如果中国访日游客超过3000万人，消费额达到日本GDP的近2%，中国游客的动向就会牵动日本的神经。对华出口额GDP比率如果达到10%，没有中国市场，日本的经济就可能无法正常运转。正因为如此，对中国依赖度较高的韩国，因担心对中关系的恶化会继续扩大，文在寅总统上任后便立即访华，试图着手修复双边关系。

　　从经济层面来讲，看似爱国的行动有的却是卖国，看似卖国的行动有的却是爱国。中国企业收购日本企业就是其中一个案例。在中国，收购外国企业被看作是中国经济对外扩张的象征，受到称赞。但如果说个人在海外购物是卖国的话，企业在海外收购也应该是卖国。因为中国企业收购的日本企业在日本扩大生产，只会增加日本的GDP，不会计入中国的GDP。被收购的企业若经营不善没有收益，就等于中国企业把钱白白的送给了日本。

　　如果细究抵制日货这一理论，政府可能是最大的“卖国贼”了。中国政府下属的投资机构购买了很多日本的金融商品。外国投资者购买的以日元发行的日本国债等债券持有额(2017年)，美国排第一位，为33万亿日元，中国为第四位，达14万亿日元。国债是指为了弥补收入不足由政府发行的债券，购买日本政府发行的国债，这种行为可以说是在支援日本的财政，因为购买的金额是一个中国游客在日消费额的数十万甚至数千万倍。

　　聪明人一看就知道，中国购买日本国债并非卖国。因为政府持有的外币若只有美元，风险太大，应该分散。要投资日元，日本国债通常是最安全的。买方的影响力在这里也很大。因为买方突然出售国债，会导致卖方国的长期利率上涨，卖方政府为此不得不关注买方投资者的动向。德国在欧洲有影响力就是因为购买了其他欧洲国家的国债。被德国银行买入大量国债的南欧各国不得不看德国的脸色行事。

　　反过来，购买中国产品也不能说是爱国。阿里巴巴集团与日本软银的关系就是一个好例子。日本软银是阿里巴巴的第一大股东，持有28.8%的股份。在网上使用阿里巴巴的服务越多，阿里巴巴挣的钱就越多，挣到的分红也会流入日本企业软银的钱包。因为阿里巴巴的业绩出色，股价上涨，软银便能够以阿里巴巴的股份做担保，向金融机构申请巨额融资，顺利在全球收购企业。

　　中国消费者利用阿里巴巴，其实就是在间接帮助日本软银发展。尽管如此，也绝不能断定将股份出售给外国人或外国企业就是卖国。软银董事长孙正义当初投资阿里巴巴时，阿里巴巴正苦于缺乏资金。软银的投资让阿里巴巴抓住机会发展成全球企业。如果没有日本的投资，中国IT产业的发展就可能迟缓。

　　如果每个国家都闭关锁国，现代经济就无法存在。跨越国境的资金、零部件、信息和人才错综复杂地联系在一起，才能让经济活跃起来。商业是因相互受益而联系，并非只是单纯的敌方我方的逻辑。那么在经济领域中有没有爱国精神呢?笔者的回答是“有”。笔者认为，构筑人人都羡慕的经济体系应该就是爱国。

　　不应排斥外国人或外国产品，而应积极吸引和招揽，把爱国和卖国等想法搁置一边。不管是敌国政府还是外国企业或是外国资金，都应充分利用一切可以利用的资源，构建一个公正、透明、安全、先进和充满魅力的经济圈。只有这样，才能让更多的人才、资金、企业从全球涌入中国。从国外征收超过中国对外支付的税金，利用这些构建更好的社会岂不是更好。这才是爱国。