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在日本工作必备的11项觉悟是什么?
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在日本工作必备的11项觉悟是什么?

在日本工作必备的11项觉悟是什么?
2017-11-09 10:20:28
来源:看日本 作者:
关键词:日本文化 点击: 我要评论
靠近闹区的超商药局里一定会有解酒液跟护肝药专区,早晨往往可以看到在门口为肝干杯的上班族身影。

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  7.时时刻刻阅读的抗蓝光眼力

  日本职场重视在职训练,上班族也跟着养成孜孜不倦的阅读习惯,同侪压力大,必须时时刻刻精进自我,掌握政治经济动向,免得跟不上职场话题。光从日本书店内的架位摆满了多少商管的书和自我成长的书,就可窥见其市场规模了。

  虽然日本纸媒同样衰退,订报率和电子书籍持有率仍然高,根据总务省统计局2015年调查,单身日本人每年平均花21179日圆在报纸上,另一份根据インプレス総合研究所的统计则显示2014年的日本电子书籍市场高达1411亿日圆(包含电子杂志),日本人仍然长时间阅读,只是媒介从纸本转到平板手机,少了重量多了蓝光,眼力更受考验。

  8.甘当老二还要会拍马屁的忍功

  中国人讨厌捣浆糊的主管,认为他们坐领干薪,日本人当然也有同样的世代矛盾,然而职场潜规则多,平社员面对恐龙主管多半敢怒不敢言,只能任外行领导内行。虽然IT新创企业多提倡组织平面透明化,传统商社仍奉行严格僵化的上下阶级制度,得罪主管等于跟自己的出世之路过不去。

  日文的拍马屁叫做「磨芝麻(ゴマすり)」,因为双掌紧握互搓一边看脸色的姿态,就像古人用手磨芝麻的样子。对大部分日本上班族而言,空气读得到位还不够,芝麻磨得好不好才是圆滑处世的关键。把荣耀让给主管,把升迁留给自己,有些人觉得像空气一样理所当然,但对大多数国人而言可能很难适应这种职场文化。

  9.事事跟大家一样的协调力

  日本人虽然私下孤僻,于公的团体意识却强,用人,一定要挑「协调性」高的。协调性是什么?就是会看场面、看眼色,积极参与团体事务却绝对不强出头,不跟大家不一样。所以冬天到通勤时间的日本车站,看到的会是一片灰黑色大衣组成的单色海,每个人都穿无彩色系,就连头发都少有染亮,更别说穿环跟刺青了。

  日本人重协调性到什么程度呢?跟他们去唱卡拉OK就知道。中国人点歌,一个人可以点一整排,日本人却是一个一个轮着点,轮着上台唱,别人唱歌时还不能滑手机放空,得拿个铃鼓帮忙打拍子,再不然还要跟着节奏摇头晃脑装陶醉。

  下班去喝酒了也还是不能做自己。欢乐酒局表面上可以「无礼讲(ぶれいこう)」,暂时放下阶级关系,但该倒酒的还是要倒酒(而且通常是女性社员负责倒酒,除非现场没有女性,才会由辈分最轻的男社员负责),该听牢骚的还是要听牢骚,该打拍子的还是要打拍子,更没人会真的白目到没大没小,毕竟主管同事是真醉假醉没人知道,日后记恨算帐可不好玩。

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  10.为了正社员可以当派遣当到死的乐观

  泡沫经济崩坏后的失落年代,让日本企业纷纷解除终生雇用制,日本商社不再是能捧一辈子的金饭碗,派遣契约聘用制度更成了资方减少人力成本的妙药,根据厚生劳动省2012年调查,任用派遣员工的企业最高可达26.9%,行业类别以资讯业、金融保险业、不动产业、制造业、零售业为主,且规模越大的公司越爱用。

  日本人就业难,更何况来抢饭碗的外国人,多数人就此屈就,先找份派遣工作找,期盼总有一天能升为正式社员,但派遣制度的前途难有保障,虽有13%企业拥有将派遣员工升为正社员的制度,真正获得拔擢的比率却只有1.7%,政府统计的平均数据尚且如此,台面下的真实状况就更不消说。

  另一份针对派遣员工苦恼的意见调查中则显示,派遣人员在职场内最常碰上的问题是「人际关系与霸凌」,比例高达25.4%,其次则是薪资和业务内容。

  11.牺牲个人时间随call随到的机动力

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  日本上班族普遍过劳,平均工时高居不下,政府的目标竟是2020年前将周工时60小时以上的劳工比例降到5%以下,然而仍时有工作者因不堪长期工作压迫走上自杀的憾事。(然而自杀并不能解决问题)

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在日本工作必备的11项觉悟是什么?

在日本工作必备的11项觉悟是什么?

2017-11-09 10:20:28
来源:看日本 作者:
靠近闹区的超商药局里一定会有解酒液跟护肝药专区,早晨往往可以看到在门口为肝干杯的上班族身影。

  1.超级守时的生理时钟

  日本人非常重视准时,只准早到不准迟到,也不容许任何借口。迟到就是给人添麻烦,行程皆以分钟为单位安排。不只于公如此,就连朋友私下相约,早到个五分钟十分钟都是基本的。以东京为例,上班族往往住在埼玉、神奈川等近郊,每天通勤动辄数十分钟,女性更得早起化妆,即便碰上寒流也没赖床权利。

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  2.不容请假的强健体魄

  日本没有台风假举世皆知,碰上大雪也要照常上班上课,虽然有薪休假多,能休完的日本人却少之又少,而且就连感冒发烧都不爱请假,因为「事情做不完,更会给其他同事添麻烦」。就连市面上的感冒药都以能在短时间内迅速压抑症状为诉求,真的是连生病的权利都没有。

  3.事事发信回报主管的耐心

  日本传统职场重视伦理,最具代表性的就是「报连相」(ほうれんそう,报告、联络、商量的缩写,与日文「菠菜」谐音)管理,一件事从企划到完成,中间必须经过无数次信件往返,原因不外乎要「知会上司」。不但基层觉得做事窒碍难行,主管每天也被看不完的信件跟讯息淹没。

  4.千杯不醉的一副好肝

  日本职场重视协调性,不但上班时间要合作无间,下班了还常办餐酒会联络同事感情,一个月会有个2、3次,若担任需要应酬的业务职,要出席的饭局就更多了。

  日本的餐会少不了酒,更爱啤酒烧酒威士忌红酒轮番喝,一摊不够还要二次会三次会,几番续摊喝下来没完没了,赶不上末班电车事小,隔天宿醉还得上班才头大,所以靠近闹区的超商药局里一定会有解酒液跟护肝药专区,早晨往往可以看到在门口为肝干杯的上班族身影。

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  5.突破天花玻璃板的日本护照

  没有日本国籍,在日本职场要出头可能很难。日本近年推动「脱日本企业化」,根据厚生劳动省2014年的调查,52%以上企业有采用外国人才的意愿,但产业别依然局限于「有国际布局需求」的资讯业、运输业,或者「服务外国人需求」的零售、餐饮、旅宿等服务业,未必合乎外国求职者的理想。

  到日本工作,日文能力当然要好,但随着中国游日潮退烧,中文能力不再绝对吃香,英语能力需求更高。再者,组织内仍然存在看不见的玻璃天花板,2012年2月东洋经济Online针对1117间企业的统计显示,肯让外国社员担任管理职的日本企业只有10%左右,就连日本IBM这般外资大公司,外籍主管比例也只有0.9%,更别提社员数不到300人的一般中小企业了。

  对赴日工作女性而言,玻璃天花板还不只外国国籍这层,即便以女性市场为主的资生堂,女性主管的比率都不到3成。日本职场直至今日仍存在严重的性别歧视,学历良好的女性职员,也会被交办泡茶影印等杂事,婚后更往往被迫走入家庭,留在公司也难以升迁。日本职场女性升迁难,即便学历漂亮也会被指派影印等杂务。

  6.每天交际还要缴年金房租的超厚钱包

  日本平均收入虽是国内的3倍,但要缴的税多,年金保险等费用也高,打工度假还可避掉一些,要是拿工作签证,时间待得久些就要乖乖纳税了。再者虽然许多公司有提供住宿津贴、交通津贴或宿舍,要是碰到福利没那么好的公司,动辄数万日圆的房租也会是不小的负担。

  如同前述,日本上班族酒会饭局多,往往不得不去,主管又不可能场场买单,顶多多付一些补贴,剩下的帐目还是得由所有人自掏腰包「割り勘(わりかん,各付各的之意)」。

  吃饭肚量有限,但酒能一喝再喝,酒量也相对反映在结帐金额上,根据日本新生银行去年针对2300名20~50岁上班族的调查,平均每个月要喝2.4场,每场饭局就要烧掉4954日圆,钱包不够厚,每个月真的很难维持足够的可支配金额。简单粗算,每年就能喝掉10万日圆之谱,等于是变相的「人际税」。

  日本OL更加辛苦,薪水已经比男性低,还得时时刻刻维持完美形象,34岁以下女性平均年花72919日圆治装,比同年龄男性硬是多了3万之谱,花在美妆用品的年金额也要70227日圆,再加上高昂的美发费用,可支配的金额更加惨澹。

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  7.时时刻刻阅读的抗蓝光眼力

  日本职场重视在职训练,上班族也跟着养成孜孜不倦的阅读习惯,同侪压力大,必须时时刻刻精进自我,掌握政治经济动向,免得跟不上职场话题。光从日本书店内的架位摆满了多少商管的书和自我成长的书,就可窥见其市场规模了。

  虽然日本纸媒同样衰退,订报率和电子书籍持有率仍然高,根据总务省统计局2015年调查,单身日本人每年平均花21179日圆在报纸上,另一份根据インプレス総合研究所的统计则显示2014年的日本电子书籍市场高达1411亿日圆(包含电子杂志),日本人仍然长时间阅读,只是媒介从纸本转到平板手机,少了重量多了蓝光,眼力更受考验。

  8.甘当老二还要会拍马屁的忍功

  中国人讨厌捣浆糊的主管,认为他们坐领干薪,日本人当然也有同样的世代矛盾,然而职场潜规则多,平社员面对恐龙主管多半敢怒不敢言,只能任外行领导内行。虽然IT新创企业多提倡组织平面透明化,传统商社仍奉行严格僵化的上下阶级制度,得罪主管等于跟自己的出世之路过不去。

  日文的拍马屁叫做「磨芝麻(ゴマすり)」,因为双掌紧握互搓一边看脸色的姿态,就像古人用手磨芝麻的样子。对大部分日本上班族而言,空气读得到位还不够,芝麻磨得好不好才是圆滑处世的关键。把荣耀让给主管,把升迁留给自己,有些人觉得像空气一样理所当然,但对大多数国人而言可能很难适应这种职场文化。

  9.事事跟大家一样的协调力

  日本人虽然私下孤僻,于公的团体意识却强,用人,一定要挑「协调性」高的。协调性是什么?就是会看场面、看眼色,积极参与团体事务却绝对不强出头,不跟大家不一样。所以冬天到通勤时间的日本车站,看到的会是一片灰黑色大衣组成的单色海,每个人都穿无彩色系,就连头发都少有染亮,更别说穿环跟刺青了。

  日本人重协调性到什么程度呢?跟他们去唱卡拉OK就知道。中国人点歌,一个人可以点一整排,日本人却是一个一个轮着点,轮着上台唱,别人唱歌时还不能滑手机放空,得拿个铃鼓帮忙打拍子,再不然还要跟着节奏摇头晃脑装陶醉。

  下班去喝酒了也还是不能做自己。欢乐酒局表面上可以「无礼讲(ぶれいこう)」,暂时放下阶级关系,但该倒酒的还是要倒酒(而且通常是女性社员负责倒酒,除非现场没有女性,才会由辈分最轻的男社员负责),该听牢骚的还是要听牢骚,该打拍子的还是要打拍子,更没人会真的白目到没大没小,毕竟主管同事是真醉假醉没人知道,日后记恨算帐可不好玩。

640 (4).webp (2)_副本.jpg

  10.为了正社员可以当派遣当到死的乐观

  泡沫经济崩坏后的失落年代,让日本企业纷纷解除终生雇用制,日本商社不再是能捧一辈子的金饭碗,派遣契约聘用制度更成了资方减少人力成本的妙药,根据厚生劳动省2012年调查,任用派遣员工的企业最高可达26.9%,行业类别以资讯业、金融保险业、不动产业、制造业、零售业为主,且规模越大的公司越爱用。

  日本人就业难,更何况来抢饭碗的外国人,多数人就此屈就,先找份派遣工作找,期盼总有一天能升为正式社员,但派遣制度的前途难有保障,虽有13%企业拥有将派遣员工升为正社员的制度,真正获得拔擢的比率却只有1.7%,政府统计的平均数据尚且如此,台面下的真实状况就更不消说。

  另一份针对派遣员工苦恼的意见调查中则显示,派遣人员在职场内最常碰上的问题是「人际关系与霸凌」,比例高达25.4%,其次则是薪资和业务内容。

  11.牺牲个人时间随call随到的机动力

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  日本上班族普遍过劳,平均工时高居不下,政府的目标竟是2020年前将周工时60小时以上的劳工比例降到5%以下,然而仍时有工作者因不堪长期工作压迫走上自杀的憾事。(然而自杀并不能解决问题)

  虽然厚生劳动省统计日本人年平均工时为1735小时,但下班后还得处于oncall状态,各种事务联络、应酬根本难以量化统计。对许多日本上班族而言,虽然加班有补休与加班费,但多数公司加班费有额度上限,生活品质却也被业务消磨殆尽,有假没法休,有钱没时间花,根本无福消受。

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